|
|
О фирме
14.06.2006 Уроки для руководителей: Корпоративный семинар "Менеджмент и лидерство"С 26 по 28 мая в комплексе отдыха "Старая мельница" состоялся корпоративный семинар-тренинг "Менеджмент и лидерство" под руководством известного российского бренд-тренера Николая Рысева. В тренинге приняли участие 26 менеджеров и руководителей подразделений корпорации "Адвекс". Некоторые из них пожелали поделиться своими впечатлениями от только что прошедшего мероприятия. Ирина Забродина, директор отделения "Адвекс-Василеостровский" :
"Солнышка не было, накрапывал дождик. Хорошей погоды не ожидалось и поэтому пришлось заняться обучением. Сначала сама мысль, о том, что какой-то тренер со стороны может дать нам, менеджерам и директорам с таким опытом, что-то новое, казалась неоправданно дерзкой. Это читалось в глазах и позах, дух сопротивления витал в воздухе, норовя заполнить собой все пространство прекрасного средневекового оазиса. Как трудно будет ведущему сломать этот настрой и взять верх над такой сильной аудиторией, - подумала я, - тут все личности, они спуску не дадут, им палец в рот не клади.
Но вот представление началось. Первые несколько часов пошли на разогрев и "познание" игроками друг друга. Примерно так, наверное, борец в начале боя оценивает слабые места противника. Ничего существенного вроде бы не происходит, но каждый точно знает: ошибаться сейчас нельзя - поединок уже идет.
А потом нас просто прорвало. Как будто кто-то снял завесу скованности и чванства. И посыпались одна за другой идеи, шутки, указы и национальные проекты. И чем невероятнее и остроумнее была идея, тем стремительнее она принималась разумным большинством. В этом питательном бульоне пролетели два дня.
Конечно, вопросов после тренинга осталось больше, чем ответов, но, может быть, так и надо? Ведь никто не может решить за нас наши проблемы. Мы просто, наверное, лучше стали понимать, кто есть кто, каждый увидел каждого, и сделал для себя важные выводы или хотя бы задумался над ними.
Спасибо, что у нас была такая возможность: пожить вместе, увидеть друг друга, да и просто побродить по заливу. И совсем не хотелось уезжать, потому что завтра на работу, а там..." Денис Сунгуров, директор по персоналу корпорации "Адвекс. Недвижимость" :
"Каждый пришел на тренинг со своей целью, и процентов на 70-80 эти цели были достигнуты. Мы участвовали в деловых играх, решали задачи, требующие применения эвристического подхода. Тренер работал грамотно и профессионально, ведь постоянно держать внимание группы из 26 человек - непросто. В процессе разбирались управленческие ситуации из практики работы менеджеров. Кому-то это позволило приобрести новый опыт либо осознать границу своей компетенции, осмыслить алгоритм принятия управленческих решений." Сергей Баранов, директор отделения "Адвекс-Невский" :
"Мне понравилась обыгранная в процессе тренинга идея "ошибок принятия решений". Мы часто принимаем решения, основываясь лишь на части информации, которая может оказаться неверной. На тренинге нам наглядно показали, что от того, как будет сформулирована задача, зависит, получите ли вы согласие или отказ на свое предложение. Например, я сделал вывод: когда информация преподносится в отрицательных тонах, люди больше склонны рисковать. На будущее хотелось бы подробнее остановиться на анализе стилей управления. Кроме того, лично мне не хватало обратной связи с тренером, его экспертных оценок происходящего."
|
|
