Закрыть
kjfsdljfljksdf sdfbs dfjh sdh
Задайте вопрос
специалисту
Агентство недвижимости Адвекс

Александр Романенко. ЧЕЛОВЕК МИРА

01.07.2011

Александр Романенко. ЧЕЛОВЕК МИРА

Его патриотизм – как и он сам: сдержанный и открытый (да, такое бывает). Его обаяние – не последнее из его деловых качеств («В нем есть что-то от Кеннеди», – говорят американцы). Поэтому он – свой среди тех, кого большинство из нас все еще считает «чужими». Но и для своих он по-прежнему – свой. Именно он (первым из россиян) был избран президентом FIABCI, крупнейшей в мире федерации профессионалов рынка недвижимости.

The Chif - Александр Романенко. Человек Мира 
Мы познакомились едва ли не в первый год жизни нашего журнала (без малого 10 лет назад). О чем только мы ни говорили: о легкой атлетике, о раллийных мотоциклах, о России, об Америке (все перечисленные темы важны для него). И, конечно, о недвижимости (странно было бы не говорить о недвижимости с президентом «Адвекса»).
Уже тогда нас подкупало (и поражало) в нашем собеседнике одно необычное свойство: он рассматривал свое дело – риэлторский бизнес – только в широком мировом контексте. Мало того: сама Россия (очень большая недвижимость!) была для него равноправной частью огромного мира, вполне открытого и познаваемого. Да и он сам был «человеком мира», равным среди равных.
И при всем при этом он не спешил «валить» вслед за другими – ни тогда, ни сейчас.
Это было странно и непривычно.
Мы могли бы сказать, что герой нашего рассказа опередил время – но это было бы некорректно. Он-то как раз попал в свое время и в нужное место – не зря же в ранней юности занимался бегом на длинные дистанции!

— СЛОЖИЛОСЬ ТАК, что в 2001-м году я стал Президентом Ассоциации риэлторов стран Центральной и Восточной Европы (CEREAN), – говорит сегодня Александр Романенко. – С этого началась моя карьера, как раньше говорили, «общественного деятеля». И вот за 10 лет я прошел путь, который позволил мне стать президентом FIABCI.
С одной стороны, это здорово. Это позволило мне посетить множество стран, оценить разные рынки недвижимости, сравнить Россию с другими странами со всех точек зрения.
В этом я вижу большой плюс. Ты понимаешь, насколько мир разнообразен, насколько все люди разные, но – с другой стороны – видишь, что людская сущность все равно одна и та же, и даже в том, что касается отношения к власти... Кстати, – отмечает Александр Романенко, – если кто-то думает, что пост Президента FIABCI предоставляет финансовые выгоды – это вовсе не так. Честно сказать, позиция Президента довольно беспокойная и затратная, однако она приносит совершенно другой капитал – знаний, контактов, человеческих отношений.
И я счастлив, что я – первый русский, который был избран на президентский пост такой мощной профессиональной организации. Хотя я не считаю это своей единоличной победой – скорее, неким авансом, который поможет мне сделать много хорошего для России.

Тем не менее, – комментирует The Chief, – мы что-то не припомним случаев, когда представитель нашей страны избирался бы руководителем влиятельной международной организации. Единственный пример, который на слуху, – Кирсан Илюмжинов во главе FIDE. От оценок деятельности упомянутой шахматной федерации мы, впрочем, воздержимся.

НА ЭТОМ ПОСТУ я вижу перед собой три основные задачи, – продолжает Александр Романенко. – Одна из них – ездить по миру и помогать участникам рынка недвижимости разных стран в организации внутреннего и международного бизнеса, способствовать повышению качества и конкурентоспособности предоставляемых ими услуг, помогать выстраивать нормальные отношения между участниками федерации. С другой стороны, FIABCI – единственная подобная организация, имеющая консультационный статус в ООН. У нас есть возможность воздействия на принятие определенных документов на международном уровне. Мы можем привлекать внимание к проблемам, которые имеют место в разных государствах.
Вторая задача – решать эти проблемы в своей стране.
Безусловно, вопросы недвижимости очень важны для любого человека в России: несмотря на то, что право на жилище гарантировано Конституцией, каждому гражданину приходится решать свою жилищную проблему практически самостоятельно. Я считаю своим долгом продвигать новый закон о риэлторской деятельности. Этот закон очень востребован. В первую очередь, он необходим для защиты наших граждан – потребителей риэлторских услуг. Во-вторых, этот закон формализовал бы само понятие «риэлторское сообщество». Пока у нас нет порога доступа в профессию, пока у нас нет обязательной системы аттестации агентов и сертификации компаний, имиджу нашей профессии будут продолжать наносить ущерб неквалифицированные и необразованные люди, дающие объявления о своих посреднических услугах и называющие себя риэлторами.
Кстати, в этом направлении сделано уже многое. Российская Гильдия Риэлторов в русле закона о Саморегулируемых организациях подготовила проект Закона о риэлторской деятельности. Я надеюсь, что в 2012 году он будет доработан и поступит на обсуждение в Государственную Думу.

И третья серьезная задача – это подготовка и проведение Всемирного конгресса по недвижимости в Санкт-Петербурге, в мае 2012 года, – говорит Александр Романенко. – В декабре 2010 на Генеральной Ассамблее FIABCI в Брюсселе мы победили в отборочном туре конкурса на право проведения всемирного конгресса в 2012 году. Можно сказать, вырвали победу, опередив и Ванкувер, и Кейптаун. В первый момент я был просто счастлив и горд. Но вскоре эйфория прошла, а осталось понимание того, подготовка какого масштабного и ответственного мероприятия нам предстоит!
Кстати, я очень рад, что нашел поддержку у администрации нашего города в этом вопросе. Определен уже и генеральный партнер конгресса – это группа компаний «Интарсия». Выбор был не случаен. Центральная тема конгресса – «Сохранение культурного наследия в условиях современного мегаполиса». А за плечами «Интарсии» – работа на объектах высочайшей степени сложности. Достаточно сказать о таких проектах, как реконструкция и реставрация комплекса зданий Сената и Синода для переезда Конституционного суда РФ, восточного крыла здания Главного Штаба – и так далее. Уверен, нам будет что рассказать и что показать нашим иностранным гостям на Всемирном конгрессе. Это то, чем может гордиться Россия.
От коллег из других стран мне нередко приходится слышать, что правовая база в России недостаточно развита. Хотелось бы, чтобы на Всемирном Конгрессе по недвижимости, который Петербург будет принимать через год, в мае, мы могли рассказать о позитивных переменах, причем не только в области сохранения исторического наследия.
В ходе конгресса пройдут заседания четырех мировых комитетов: девелоперского, брокерского, экспертов и управляющих недвижимостью. Они соберут элиту рынка недвижимости всей нашей планеты. Легко понять, насколько важно событие такого масштаба для нашего любимого города, ну, и для страны в целом. От того, как мы его организуем, зависит престиж и деловая репутация всего российского бизнеса. Поэтому для меня, как Президента FIABCI, это – дело чести.

ЧТО ОБИДНО? – Российские власти по-прежнему недооценивают опыт профессионалов, особенно в том, что касается бизнеса, – говорит Александр Романенко. – Вспомним, что происходило в стране 10 лет назад: это был «позитивный заряд», надежда на обновление. Бизнес переживал подъем, молодежь хотела оставаться и работать в своей стране. Что произошло за последние годы? Почему мы взяли курс на государственный монополизм во всем? Я не знаю.
У меня есть одно предположение: самая большая беда в том, что быть «во власти» и быть объективным можно только в том случае, если у тебя есть объективная оценка ситуации со стороны экспертов. Если же эксперты дают необъективную оценку, то власть находится в информационном вакууме.
Так происходит на всех уровнях.
Я, например, уже много лет работаю на международном рынке недвижимости. Не хвастаясь, могу сказать, что в силу своей работы обладаю уникальной информацией о рынках недвижимости и профессиональными контактами в более чем 60 странах мира. Но мой опыт крайне редко используется в России. И я был очень раз, когда вице-губернатор Игорь Метельский предложил мне стать одним из экспертов по проекту реконструкции Апраксина Двора (впрочем, позже по проекту было принято решение, в котором мнение экспертов все равно учтено не было).
Тем не менее, я связываю определенные надежды с «новым поколением» во власти. Есть интересное наблюдение: новое поколение чиновников в Питере появляется после того, как старых забирает Москва.
Конечно, им сложно работать, так как они попадают в старую среду. Но то, что эти молодые люди адекватны, то, что они получают новую информацию, то, что они учатся, ездят на всемирные форумы – это очень позитивно.
Заметим: многие из них пришли из бизнеса. Вячеслав Семененко (Председатель комитета по строительству) – пришел из бизнеса, Дмитрий Куракин (глава Комитета по управлению городским имуществом), Александр Чупраков (генеральный директор ГУП «Городское управление инвентаризации и оценки недвижимости») – тоже. Это очень правильно. В администрацию приходят люди, которые, по крайней мере, понимают основные проблемы бизнеса. С ними приятно общаться и работать.

ЧТО ЭТО ЗА ПРОБЛЕМЫ? Недавно я был очень неприятно удивлен, когда прочел аналитический доклад Всемирного банка «Ведение бизнеса» (Doing Business). В нем приводится рейтинг 183 государств мира по показателю создания благоприятных условий ведения бизнеса. Первая десятка стран-лидеров с прошлого года не изменилась: за Сингапуром следуют Гонконг, Новая Зеландия, Великобритания, Соединенные Штаты, Дания, Канада, Норвегия, Ирландия и Австралия. А по динамике роста этих показателей лидировал Казахстан, ставший наиболее активным реформатором. Российская Федерация заняла 123-е место в нынешнем рейтинге, опустившись за минувший год на семь позиций.
Снижение произошло из-за торможения реформ, в то время как другие страны вели более активную политику, направленную на улучшение предпринимательского климата. Результат: в общем списке Россия разместилась между Уругваем и Угандой. Вот такие дела...
Можно говорить о несовершенстве методик формирования того или иного индекса или рейтинга, но когда абсолютное большинство интегральных оценок говорит о том, что ситуация в стране ухудшается, это тревожный сигнал. К сожалению, в последние годы Россия и российский бизнес продолжают терять показатели в разного рода рейтингах. Судите сами: по показателю легкости открытия бизнеса страна занимает 108-е место в мире; по уровню кредитования – 89-е место; по уровню защиты инвесторов – 93-е; по уровню налогообложения – 105-е место (уровень налоговой нагрузки в России составляет 46,5% от дохода компании). Самой проблематичной для бизнеса в России остается строительная сфера. По сложности процедуры получения строительных разрешений Россия – неизменный аутсайдер рейтинга (182-е место). Сейчас для получения в России строительных согласований необходимо потратить 540 дней и пройти 53 процедуры.
Это не значит, что у нас ничего не делается для улучшения инвестиционного климата, однако устойчивость тенденции свидетельствует о том, что зачастую принимаемые меры по стабилизации ситуации в стране являются оперативными и не согласуются с долгосрочными трендами развития общества. Это приводит к тому, что, исправив сиюминутную ситуацию и не решив вопроса принципиально, в будущем мы рискуем столкнуться с еще более серьезной проблемой.

ПРОШЛО ТО ВРЕМЯ, когда мы гордо цитировали Тютчева и заявляли об уникальности пути развития России в целом и ее экономики в частности. Россия должна двигаться в едином русле развития со всеми передовыми странами. В этой связи мировой опыт представляет для нас серьезный интерес.
Так, для того, чтобы содействовать обеспечению стабильности и устойчивости экономики регионов и минимизировать последствия кризиса, экспертами-практиками ООН и FIABCI была разработана четкая программа «Основы политики для устойчивых рынков недвижимости». Это – десять базовых принципов, которые должны стать основой для развития любой цивилизованной страны.
Уже проведен ряд круглых столов с участием первых лиц государств и крупнейших профессиональных объединений в таких странах, как Украина, Португалия, Италия, в результате которых были созданы рабочие группы по совершенствованию законодательства в области недвижимости. В частности, в Украине это помогло принять новый закон, который значительно упростил все процедуры получения разрешения на строительство. Это, по-моему, очень большой шаг. Если использовать каждую из десяти предложенных рекомендаций, то можно понять, что нужно сделать России, чтобы у нас был цивилизованный рынок. Например, у нас есть колоссальный потенциал рынка земли. Если бы ввели землю в рыночный оборот с прозрачным механизмом и понятными четкими правилами ведения бизнеса, с возможностью получать кредиты под залог земли, как во всем мире, то какой колоссальный толчок для развития мы смогли бы получить! И сколько еще таких потенциальных возможностей мы можем получить используя мировой опыт!
Выступая недавно на пленарном заседании конгресса Российской Гильдии Риэлторов, я подробно остановился на этих 10 принципах создания устойчивого рынка недвижимости. Надеюсь, что мои слова, сказанные с трибуны представительного профессионального конгресса, были услышаны как представителями деловых кругов, так и нашими многоуважаемыми государственными деятелями.
Со своей стороны, я заявил, что готов организовать встречу заинтересованных сторон с экспертами Организации Объединенных Наций для более детального обсуждения необходимых изменений в нашем законодательстве, координации всех законов, а также улучшения финансирования в данном секторе.
Возможно, кто-то скажет, что это слишком глобальная задача. Но я считаю, что сейчас самое время заниматься решением важнейших вопросов – в том числе, используя «административный ресурс» в лице российского президента FIABCI. Да и в целом, начинать всегда нужно с главного: тогда и все остальные задачи решатся гораздо быстрее. 

О САМОМ ГЛАВНОМ

МЫСЛИ – МАТЕРИАЛЬНЫ. Мы подчас даже не думаем об этом. А ведь это самое важное: помнить, о чем ты думаешь, и о том, как ты думаешь. Те люди, у которых помыслы чисты, просто обречены на успех.

ХОРОШЕЕ ВСЕГДА ВОЗВРАЩАЕТСЯ. Речь не только о «добрых поступках», но и о добрых помыслах. Мне кажется, это самое главное, что я смог понять за эти 10 лет.

ВЕРА – вот что объединяет всех. Никто не доказал, что Бога нет, и никто не доказал, что он есть. И все же вера (я на себе это понял) обладает колоссальной энергией.
Может ли один человек изменить мир? Может. Но когда есть общая вера, можно сделать больше. Скажем, в спорте таких примеров множество. Я считаю, что люди, у которых есть вера, творят историю. Только они и добиваются настоящих успехов – хотя бы потому, что в успех они тоже верят.

ЕСЛИ МЫ ХОТИМ УСПЕХА для своей страны, мы должны верить в это. Очень важно быть патриотом внутри, в глубине души. Самые лучшие моменты в моей жизни связаны именно с этим – и в те времена, когда я был тренером спортивной команды, и сейчас, когда мне приходится представлять свою страну на самом высоком международном уровне.
Когда флаг твоей страны развевается на флагштоке, а на пьедестале почета стоят твои ученики – вот, наверное, лучшее, что только можно испытать. Это ощущение дал мне спорт, и оно не забудется уже никогда. Мне немного жаль тех, кто не чувствовал этого вкуса победы и гордости за свою страну. Но ведь ничего не потеряно – надо просто верить в Россию и честно делать свое дело.

Александр Романенко с отличием окончил Ленинградский Институт физической культуры им. П.Ф. Лесгафта (был ленинским стипендиатом). Был кандидатом в сборную команду СССР по легкой атлетике среди юниоров. С1979 по 1988 успешно работал тренером по легкой атлетике, готовил кандидатов в сборную команду СССР.
В 1990 закончил курс менеджмента Калифорнийского университета. В 2003 году стал выпускником Американского Института Недвижимости (IREM), получил квалификацию «Сертифицированный управляющий недвижимостью».
Александр Романенко является одним из основателей Ассоциации Риэлторов Санкт-Петербурга, созданной в 1993 году. Также Александр Романенко – основатель и Президент корпорации «Адвекс. Недвижимость».
Член правления CEREAN (1999-2006); президент CEREAN(2000-2002, 2004-2005). Член правления FIABCI (2005-2009, 2010-2012); президент FIABCI- Европа (2008-2009); президент FIABCI (с 2011).

Журнал «The Chief» № 7-8 (100) июль-август 2011

Возврат к списку